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要求留痕管理

作者:馮瀾  來源:中國安全生產網 
評論: 更新日期:2019-02-23
要求留痕管理

凡事要求工作留痕也是形式主義”的文章火了,各方評論此起彼伏,一時間,“留痕”成了熱詞。工作留痕不是貶義詞。痕跡化管理,是在各種管理工作過程中,從時間和管理內容方面,不留間隙或空白、死角的縝密的工作記錄,包括交接班記錄和留下證據。其最大的優點就是通過查證保留下來的文字、圖片、實物、電子檔案等資料,可以有效復原已經發生了的工作活動,從而留下印跡供日后查證。不可否認,“留痕管理”本身不失為一種好的工作方法,可以梳理工作、優化思路、總結經驗,確保工作有“跡”可循、有“證”可查。然而,過分強調留痕、依賴留痕,就會本末倒置、偏離初衷。上面千條線,下面一根針,基層工作本就千頭萬緒,在大量迫切需要時間和精力去解決的實際問題面前,不切實際,一味地事事要求基層“工作留痕”,只會讓基層疲于應付,甚至用形式主義應對形式主義。

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